¿Cómo contribuyen Amazon e IBM a Hadoop?

Hadoop, la infraestructura digital creada en código abierto bajo licencia Apache y que permite desarrollar tareas de computación masiva, promete ser una propuesta interesante al hilo del fenómeno de los datos masivos. Según comenta Matt Asay en un artículo publicado en ReadWrite, resulta especialmente paradójico que sus grandes proveedores no estén contribuyendo a su desarrollo ¿o si?

Hadoop, la infraestructura digital creada en código abierto bajo licencia Apache y que permite desarrollar tareas de computación masiva, promete ser una propuesta interesante al hilo del fenómeno de los datos masivos. Según comenta Matt Asay en un artículo publicado en ReadWrite, resulta especialmente paradójico que sus grandes proveedores no estén contribuyendo a su desarrollo ¿o si?

Cuando Asay se centra en la relevancia de Hadoop en el mercado tal y como se está desarrollando en estos momentos, no se refiere a los usuarios finales de la tecnología que ofrece, sino en compañías como Amazon e IBM las cuales se nutren de forma muy directa de sus servicios.

En 2012 se presentó un estudio en el que se recogían las contribuciones que realizaban las empresas a Hadoop. IBM se encontraba en el puesto diecisiete –comenta Asay– y Amazon ni siquiera aparecía en el listado de las treinta primeras.

Pero según apunta este especialista, las contribuciones de estos dos gigantes son de otro tipo. Por ejemplo, el minorista señaló que Amazon EMR es un miembro activo de la comunidad de código abierto y aporta muchas correcciones a la fuente de Hadoop. Esta herramienta de computación masiva –explica Asay– puede ser complicada, y en defensa de la compañía de Jeff Bezos hay que reconocer que facilita su ejecución enormemente a los desarrolladores de la nueva escuela.

En el caso de IBM, ayuda a que grandes empresas reacias a abrazar tecnologías como Hadoop, acaben apostando por ellas. Algo parecido –apunta Asay– a lo que hizo cuando dio su visto bueno al uso de Linux, entonces muchos compradores perdieron su nerviosismo y las ofertas empezaron a cerrarse de forma más sencilla.


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