14 Feb, 2026
Buscador 
   In English
img img
img
  I+D DE LA LECTURA
  Home > I+D DE LA LECTURA > La dificultad de saber por qué un MOOC tiene éxito...

img
img img img
img img
img
 
 
La dificultad de saber por qué un MOOC tiene éxito
31/1/2014

Valorar un MOOC a partir del número de matriculas y de la cantidad de alumnos que finalizan los cursos, no es lo más acertado. Por lo menos esa es la conclusión a la que han llegado Justin Reich y Andrew Ho, profesor asociado de Harvard Graduate School of Education.  Registrarse en un curso masivo en línea no implica el compromiso por parte del inscrito de completarlo.

La cuestión que se plantean estos investigadores y profesores es ¿cómo se debe evaluar un MOOC? Y la respuesta –aseguran– no es única ni sencilla, ya que todo dependerá de lo que espera conseguir el interesado. Tanto puede ser ampliar las posibilidades de acceso a contenidos educativos como modificar las rutinas de la educación superior tradicional o detectar talentos ocultos repartidos por todo el mundo hasta introducir nuevos criterios pedagógicos en las clases.

La mayoría de los estudiantes que estudian en la universidad tradicional y que se inscriben en un curso tienen la intención de acabarlo, algo que les diferencia de los que se inscriben en un MOOC.

Otra diferencia es que los alumnos de cursos presenciales casi nunca se matriculan en uno en el que ya dominan la mayor parte de los materiales. Sin embargo, muchas personas inscritas en un MOOC se unen a cursos en los que ya están muy familiarizados con el tema, ya que su intención es certificar sus habilidades, ponerse a prueba o estudiar una parte muy específica del programa. Resulta paradójico –añaden– que algunos de estos estudiantes de cursos masivos en línea volvieron a matricularse en algunos que ya habían finalizado. En la Universidad de Harvard y el MIT es imposible que los alumnos vuelvan a matricularse en materias que ya han superado.

Por lo tanto –concluyen– su investigación ha puesto de manifiesto que existen ecosistemas de aprendizaje emergentes. Uno de ellos es aquel en el que la matrícula es informal y no vinculante, el aprendizaje se realiza de forma asíncrona y los solicitantes pueden ser de distinto países de todo el mundo con patrones de aprendizaje e intenciones bien distintas. Y es ahí donde se encuentra el quid de la cuestión. Las mediciones –finalizan– deben respetar estos nuevos modelos y las verdaderas intenciones del alumnado.
 


 
img
img img img

   NOTICIAS
28/12/2021
María José Gálvez presenta el nuevo Plan de Fomento de la Lectura 2021-2024
Patrici Tixis propone que la lectura sea uno de los desafíos de la Estrategia Nacional a Largo Plazo.
Kristenn Einarsson: situar a la libertad de publicar en la agenda europea para la industria editorial

   CONSEJOS
16/2/2018
Pautas para crear y dinamizar un club de lectores
Cómo organizar el espacio y la colección en una biblioteca escolar
Pautas para dinamizar el Servicio de Préstamo de la biblioteca

   NUEVA CADENA DEL LIBRO
9/1/2022
Tres modelos de negocio transformadores en Readmagine 21
Estrategias omnicanal para las librerías en Europa
Comunidades y audiencias en Readmagine 21
  © Copyright Fundación Germán Sánchez Ruipérez, 2026 Aviso legal Mobile  
Con el patrocinio del Ministerio de Educació, Cultura y Deporte
Con el patrocinio del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
Plan de Fomento de la Lectura
Plan de Fomento de la Lectura