Eric Ries, uno de los pioneros del movimiento Lean Startup [Empresa ultraligera], amplia su programa con la creación del proyecto The Leaders Guide, en Kickstarte. En una entrevista concedida a Potter Anderson y publicada en Futurebook, Ries explica qué le empujó al desarrollo de esta iniciativa.

El método Lean Startup es una filosofía de gestión que se basa en la reducción de los gastos inútiles en la elaboración de productos manufacturados. Esta teoría se sustenta en la idea de que si se elimina el despilfarro, la calidad mejora y el tiempo de producción y el coste se reducen.

Tras la aparición de su libro en 2011, muchos empresarios se acercaron a este método para crear negocios. Ries dio multitud de conferencias y participó en infinidad de encuentros por todo el mundo, con el fin de explicar su teoría.

La clave que ha empujado a Rise a crear esta guía para líderes empresariales –explica en el artículo de Futurebook– es el comprobar de primera mano si lo que se aconsejaba en su primer libro, verdaderamente ha funcionado.

En opinión de Anderson, lo fundamental de esta guía no es solo que se basa en los cuatro años que ha dedicado su autor a observar si este método verdaderamente es viable, sino que se trata de un ejercicio basado en algo real, un trabajo a partir de experiencias reales. Según Ries, la idea es utilizar la guía como un experimento y asegurarse de que la información que se está dando no solo es exacta, sino también eficaz cuando la gente la utiliza.

Todas aquellas personas que decidan trabajar de forma corporativa en esta guía, tendrán acceso a una comunidad online en la que se expondrán, grabarán y registrarán todas las experiencias.

Se trata de un cambio de visión –explicar Ries– ya que los consejos no partirán de la experiencia de una sola persona, sino de todas aquellas que decidan participar en la creación de esta guía.

Ries espera recopilar toda la información que se consiga a partir de esta investigación y lanzar un segundo libro dentro de un par de años. Su tesis para este nuevo libro girará en torno a la idea de por qué alguien que se ha quejado siempre de las grandes empresas decide crear una nueva siguiendo el mismo patrón. "Si para crecer te basas en aquello de lo que huías, volverán a aparecer los problemas que odiabas" –concluye.

Eric Ries - The Leaders Guide from XY CONTENT on Vimeo.