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En los últimos años han surgido nuevos medios dirigidos a la Generación Y, también conocida como la generación del milenio o millenials, y que está integrada por los nacidos entre 1980 y 2000. Diferentes voces parecen coincidir en la necesidad de que estos medios segmenten su audiencia si quieren ser viables en un futuro, según opina Ricardo Bilton, redactor en Digiday.
Meter en el mismo saco a toda una generación no tiene sentido, opina Jamie Beckland, vicepresidente de marketing en Janrain, y se corre un enorme riesgo al hacerlo. Bajo la etiqueta de Generación Y se encuentra gente de 18 años y de 34, muy diferentes entre sí. Los hábitos de consumo de información se han fragmentado enormemente, lo que crea mayor heterogeneidad en un grupo.
Quienes nacieron en los 70 vieron los mismos programas de televisión y leyeron los mismos libros, pero ahora hay cientos de canales de televisión y medios de comunicación e internet ha puesto a nuestro alcance la posibilidad de escoger.
Las publicaciones de interés general se enfrentan a un reto: si no son capaces de desarrollar un punto de vista dirigido a un grupo concreto se verán en serio peligro, asegura Beckland. «La influencia del legado de marcas como Life, Time o Newsweek se desvaneció porque están dirigidas a todo el mundo y, como resultado, a nadie en particular», afirma Beckland.
Parece haber un consenso generalizado en cuanto a que esta generación abandonará los medios impresos y la televisión, pero no se sabe cuándo sucederá esto, afirma Bryan Goldberg, director ejecutivo de Bustle. En su opinión, quienes tienen la posibilidad de segmentar a su público están en una situación ideal.
Los medios están íntimamente ligados a la publicidad, y las empresas se muestran especialmente interesadas en llegar a un sector de población que aún no ha afianzado su lealtad a una marca antes de que hayan alcanzado un alto poder adquisitivo. |
